マーケティングリサーチは、

この活動分野の多様性。 これらの措置の結果として、商品は後者のニーズを満足して消費者に持ち込まなければならない。機能的には、この用語は、市場におけるビジネスエンティティの機能を管理するための階層的に組織化されたシステム、およびそれらの義務的予備調査による様々な市場プロセスの規制によって表される。

マーケティングリサーチは、透明性や予測可能性などの市場開発要件マーケティングの効果的な存在のためには、信頼性の高いタイムリーな情報の入手が必要であり、その後の分析が必要です。現在の活動の方向性が顧客のニーズを完全に満たすことができるのは、この条件が満たされたときです。

上記から進んで、我々は結論することができます： マーケティングリサーチは、そのさらなる解釈の可能性、などの評価と情報を集めるに基づいて、それぞれのサービスや会社の管理のために実行される計算を投影しました。

一部の専門家は、これを考慮してエッセンスを指定せずに主な機能の列挙に限定されています。しかし、Ilya Belyavskyの定義を受け入れる方が正しいと思うので、「マーケティングリサーチは、企業の分析と情報のニーズを満たすことを目的とした、さまざまなタイプの専門家の活動です。つまり、マーケティングの不可欠な部分であり、科学的かつ実践的な独立した方向性を形成しています。

マーケティングリサーチの分析は、エンティティ自体としてとらえることができるオブジェクトの選択、およびマイクロ環境（供給者、競合他社、消費者および顧客）に入る力。また、市場（連邦または地域）および人口を対象として選択することもできます。

マーケティングリサーチの目的は、適切な意思決定を行う際に情報と分析基盤を作成することで、不確実性のレベルを大幅に削減することが可能になります。マーケティング担当者が提供できる多種多様な目標は、4つの主要なグループに分けられます。

- 付加的な情報の収集を提案すること（彼らの今後の研究の目的のためにある仮説の発展において実質的な援助を提供することができる）。

- 説明的で、特定の現象や要因について、それらの影響と相互関係を考慮して、徹底的に説明する。

- 実験的。これは、需要、製品と消費者の提案された特性との間の因果関係の存在の形態についての主な仮説をテストすることからなる。

- exculpatory - は、経営陣の信念、意見、見解、または立場から形成された客観的な情報を強化するように設計されています。